Придонеси за подобра иднина! Сподели идеи / мислења
Национална развојна стратегија (НРС) ќе ги претстави визијата и патоказот за нашата земја за следните 20 години. Оваа визија, која почнавме да ја создаваме и да ја градиме, ќе треба да го замисли нашето општество во следните 20 години, до 2042 година.
Успешната имплементација на Националната развојна стратегија зависи од капацитетите на идните влади навреме да обезбедат одржливи извори на финансирање.
Зелена економија, јавни институции и наука и истражување беа темите на кои се дискутираше на трите Визионерски работилници за Националната развојна стратегија (НРС), кои се одржаа денеска во Скопје.
Бизнис заедницата очекува иднината да донесе стабилен енергетски систем, реформа на пазарот на труд и на образовниот систем за да се задржат младите, ефикасна и мала државна администрација, поттикнување на женското претприемништво
Во Кабинетот на претседателот денеска се одржа Визионерска работилница со млади, под покровителство на претседателот Стево Пендаровски, а во соработка со Програмата за развој на Обединетите нации (УНДП) во Северна Македонија.
Дали би сакале да постои веб платформа која вашите визии за иднината на државата во која живеете ќе може да ги претвори во реалност?
Пред една година, започнавме заедничка мисија да ја создадеме „Националната развојна стратегија (НРС)“ за Северна Македонија
Во овие две видеа на TED/TEDx, економистката Кејт Раворт ја истакнува потребата да се преиспитаат нашите економски модели и да се усвои моделот на крофна економија (doughnut economy) кој би понудил одржлива, универзално корисна економија.
Врска до видеото Врска до видеото 2
Овој извештај нè води низ тоа како можеме да користиме колективна интелигенција за целите за одржлив развој, нудејќи практични примери од Глобалната акцелераторска мрежа и нивната употреба на КИ во поддршката на Агендата за 2030 година. Во извештајот се споменува дека тој главно е насочен кон „високи службеници во националните влади, меѓународни агенции и развојни организации кои знаат дека итно треба да се преземе акција и кои сакаат да користат дистрибуирана колективна интелигенција како дел од националните стратегии за целите за одржлив развој“. Би додале дека е одлично четиво за сите што сакаат да дознаат повеќе и за „колективната интелигенција“, нејзините начела за дизајнирање и за тоа како може да се користи за поддршка на Агендата за 2030 година.
Линк до извештајот
Во публикацијата се зборува за контекстот во кој функционираат институциите/владите, исполнет со нови ризици и несигурности и за потребата да се приспособат и да изградат нови политички вештини за да се одговори на оваа реалност.
Врска до трудот
Во овој труд е објаснето како скромниот пристап кон креирањето политики може да им помогне на институциите во постигнувањето на долгорочните цели и политики. Според авторите, „за да може владата да формулира политики кои се однесуваат на најнеодложните прашања на 21. век, таа мора прво да ги реши структурните и културолошките проблеми во нејзините процеси на креирање политики. Решавањето на лошите проблеми бара креирање политики коешто ќе се оддалечи од илузијата за управување од горе надолу во мрежен модел“.
Трудот е напишан од глобалниот аналитички и истражувачки центар Демос Хелсинки, а повеќе информации може да се добијат на линковите подолу.
Врска до брошурата Врска до апстрактот на организациите за трудот
Креирањето Национална развојна стратегија има силна и недвосмислена поддршка од мнозинството граѓани
Охрабрувачки факт: Речиси 60% од граѓаните се со став дека е исклучително важно или многу важно лично да учествуваат во содржината на Националната развојна стратегија 2022 – 2042.
Ова овозможува процесот на подготовка и имплементација на стратегијата да биде отворен, транспарентен и инклузивен што беше недвосмислена заложба уште од почетокот на целиот процес.
Време е да се засилиме и да ја промениме иднината. Споделете го вашето мислење.
Учествувај